Saimnieks LV / 2024.gads (Maijs)

Pārdomāta lauku apsaimniekošana, sēklu rotācija, dažādas kultūras, elastība un spēja pielāgoties vietējam un Eiropas tirgum – tieši tas raksturo uzņēmumu SIA TAND Ukri. Saimniecības direktors Christian Singelmann kopā ar vadības komandu, kurā ir arī tehniskais menedžeris Ritvars Tiško un agronoms Andris Sabitovs, vienojas par piemērotāko saimniecības attīstības un rīcības plānu. Šoreiz vadības komanda stāsta par saimniecības jaunajām inovācijām un pēdējo gadu izaicinājumiem.

– Christian Singelmann, kā uzsākāt saimniekot TAND Ukri?
Christian: – Ceļš līdz saimniecībai Latvijā ir bijis ar bagātu ārvalstu pieredzi. Esmu no Vācijas, kur manam tēvam arī ir saimniecība. Latvijā nonācu 1993. gadā, kad radās iespēja būt daļai no saimniecības Dobele Agra. Kad vadīju šo saimniecību, man bija iespēja doties uz Austriju, kur iepazinos ar vairākiem cilvēkiem, kas piedāvāja iespēju sadarboties lauksaimniecības nozarē, un, 1997. gadā atgriezies Latvijā, izveidoju savu saimniecību Dobeles rajonā. Pēc kāda laika iepazinos ar Timu Kelliju, kurš bija iegādājies zemes Latvijā. Viņa 2000. gadā dibinātā saimniecība (TAND Ukri) 10 gadus bija fokusējusies uz piederošo zemju paplašināšanu. Tims 2010. gadā aicināja mani apsvērt iespēju pievienoties, lai pilnveidotu saimniecību. Tobrīd tehnika bija nokalpojusi un zemes ielabošana (3000 ha) bija palikusi otrajā plānā. Tima un mans mērķis bija izveidot ienesīgu saimniecību. Sapratu, ka mani nesaista ierastais saimniekošanas veids, jo vēlējos saimniekot pēc iespējas veselīgāk. Apdomājām tiešās sējas sistēmu, un izlēmu koncentrēties uz zemes kvalitāti un veselīgu kultūraugu rotāciju.

– Ar ko sākāt saimniecības vadību?
Christian: – Bija skaidrs – lai plānotu turpmāko attīstību, nepieciešamas augsnes analīzes. Sazinājos ar uzņēmumu Agricon, un viņi veica analīzes pirmajos 500 ha. Joprojām katru gadu turpinām veikt augsnes analīzes rotācijas kārtībā katram laukam reizi piecos gados. Testēšanas rezultāti tiek norādīti lauku pārvaldības programmā – kartē un nodalīti krāsās. TAND Ukri augsnes analīžu rezultāti nepatīkami pārsteidza, jo testētās augsnes bija neauglīgas. Taču sapratu, kāpēc. – Tolaik šāda augsne bija tipiska, jo nekas netika darīts, lai uzlabotu rezultātus. Apzinājos, ka sliktāk par šo jau nu vairs nevar būt, tāpēc pievērsos plānam, kā mainīt situāciju saimniecībā, un atbilde bija – komanda.

– Kā izveidojās komanda?
Christian: – 2011. gadā, pārņemot saimniecības vadību, nācās veikt radikālas izmaiņas vadības komandā. Ne reizi vien esmu pārliecinājies, cik liela nozīme ir draugu un sadarbības partneru atbalstam. Septiņpadsmit gadi Latvijā bija priekšrocība, es jau pazinu cilvēkus šajā nozarē, tas deva lielisku atspērienu, motivāciju mācīties un īstenot mērķus. Tā nu es uzsāku savas jaunās komandas izveidi, apzvanīju paziņas, kas mani iepazīstināja ar Andri Sabitovu. Apvienojām savas zināšanas un sākām apspriest finanšu iespējas un ilgtermiņa attīstības plānu. Sapratām, ka augsnes apstrādei ir nepieciešama laba tehnika. Vajadzēja atrast kompetentu cilvēku tehnikas parka pilnveidošanai. Ar laiku atradu Ritvaru – tagadējo saimniecības tehnisko menedžeri. Tā TAND Ukri esam 38 darbinieki, no kuriem 14 ir traktoru vadītāji, daļa strādā administrācijā, citi ir tehniskie darbinieki...

Pilnu rakstu lasiet maija SAIMNIEKS LV numurā!